אני מברך אותך על החלטתך לבנות מבנה לצרכיך.
כאן תמצא הסבר ממצה לדרכים האפשריות לבנות את המבנה שלך, במהירות, באיכות הגבוהה ביותר ובעלות הנמוכה ביותר.
אני מדגיש את העלות הנמוכה של הקמת המבנה, כי יש בידי הדרך להראות לך, חסכון של עד 40% בהקמת מבנה, ללא הפחתה באיכויות הבניין מול מבנים אחרים.
לפני שתעבור לדף המסביר מהו ניהול פרויקטים ומה תפקידו של מנהל פרויקט, כמה מילים על עצמי.
שמי חמי אהרונוביץ ובעל חברת ניהול פרויקטים בשם חמי בנין ופיתוח בע"מ.

הנני עוסק בענף הבניה והפיתוח מאז 1980 ובעל ניסיון רב בתחום. עבדתי בחברות רבות בתפקיד של ניהול פרויקטים ובתפקידי האחרון שימשתי כמהנדס חברת יזום וביצוע גדולה באזור המרכז במשך כ 15 שנים.
היכרותי עם ענף הבניין, ארוכה ומגוונות, החל בהחלטות על רכישת מגרשים להקמת מבנים, דרך ניהול תכנון המבנים וכלה בביצוע בפועל של ההקמה עד למסירתו ליזם ולמשתמש.
ביצעתי וניהלתי בתפקיד מנהל פרויקטים עשרות מבנים מכל הסוגים כפי שניתן לראות בדפים הבאים, במיוחד באזור תעשייה ברקן, אזור תעשייה אריאל, מבני מגורים, משרדים, מסחר וסוגים רבים נוספים בכל אזורי הארץ.
ניסיוני הרב בתפקיד מנהל פרוייקט, מאפשר התאמה מושלמת לצרכיך, תוך הקפדה על עלות בנייה נמוכה ליזם, על איכויות הבניה, קיצור זמן הבניה הכוללים גם ניהול תכנון, הוצאת היתר בניה ואישורי אכלוס.
מנהל פרויקט אינו קבלן ואינו מחליף את עבודת הקבלנים, מנהל פרויקט אינו מתכנן ולא מחליף את עבודת התכנון, אך ביכולתי ועקב ניסיוני הרב של ניהול פרוייקטים לאסוף את המתכננים אשר יוציאו במהירות וביעילות היתר בניה, להביא לך את אנשי המקצוע הטובים בתחום הבניה וההקמה של המבנה, הכול בכדי לצמצם את עלות בניה ולהשיג את האיכות הגבוהה ביותר לבניית המבנה שלך.
בכל פרוייקט בנייה בו אני בתפקיד מנהל פרויקטים, אני אישית נמצא כמעט בכל יום באתר הבניה, אני בתור מנהל פרוייקט, דוחף את המתכננים בעבודתם, אני הוא זה שבודק מול ועדות התכנון והבניה , מה מצב היתר הבניה , אני דואג ל ניהול פרויקטים צמוד בכל צורת העבודה באתר .
אל תהסס לפנות אלי ולקבל הדרכה, הן לגבי החלטות בעניין רכישת קרקע, הן באופן בו תרצה לבחור את הדרך הטובה ביותר לבנות את המבנה שלך. להוציא היתר בניה ולקבל עלות בנייה נמוכה וכדאית .
מס' הטלפון הנייד שלי הוא 050-5243464 ואני זמין בכל עת לשרותך.

מדוע צריך מנהל פרויקט?

פרויקט בניה של הקמת מבנה, מחייבת עבודה של כמות גדולה מאוד של אנשים.
מטבע הדברים, כל פרויקט המעסיק משאבים רבים, חייב בתאום מדויק של המשאבים השונים, החל המתכננים שיתכננו בהתאם לצורכי המשתמש, המשך בכך שיכינו את החומרים ויספקו את כוח האדם בזמן, כולל קבלת הצעות מחיר, חתימת חוזים וייצור, והבאתם לאתר העבודה, תוך תאום עם שאר הגורמים הנחוצים להרכבתם באתר.
גם המתכננים של המבנה, הם בחזקת עובדים וספקים, גם ביניהם צריך לתאם, לאדריכל צריך לתת מפה עדכנית של השטח ע"י מודד מוסמך, המהנדס צריך דו"ח קרקע מיועץ קרקע, מתכנן האינסטלציה, צריך לקבל את מיקום חיבורי המים והביוב מהרשות המקומית וכו'.
התאום חייב להיות מדויק יותר עם התחלת העבודה בשטח, מנהל פרוייקט צריך לדאוג בזמן היסודות, לברזל בנין, להזמין בטון בזמן, להזמין משאבה בזמן, שהפועלים יגיעו לעבודה, הכלי לחפירה או לקידוח יגיע שהמודד יסמן את הכלונסאות במקום המדויק...

קרא בהרחבה

מילוי מכרזים והצעות לקבלנים

קרא בהרחבה

ניהול פרויקטים ברומניה

מאז שנת 2003, ביצעתי ניהול פרויקטים ברומניה. הפרויקטים כללו: